ConViva erbjuder fortbildning och stöd för personalgrupper och enskilda medarbetare.   Efter en noggrann genomgång av den aktuella situationen gör vi tillsammans upp en handlingsplan med klart uttalade målsättningar och utvärderingskriterier.   Utvecklingsarbete är ett teamwork och det är viktigt att inventera och använda sig av personalens egna resurser. Behövs ytterliggare stöd utifrån, t ex för utbildning eller temadagar, hjälper vi till med kontakter och planering. Ett hållbart utvecklingsarbete bygger på öppenhet, respekt och ett aktivt deltagande. Det är därför viktigt att alla berörda parter känner sig informerade, delaktiga och respekterade. ConViva arbetar alltid i samråd med och utifrån alla deltagarnas behov. Vår målsättning är att stödja personalen så att de sedan kan arbeta vidare och utveckla sitt arbete på egen hand.   Kontakta oss för mer information.

Välkommen till inspirationsträff om ledarskap, konflikthantering och arbetsklimat Vi bjuder på fika och varvar information med samtal kring: - Konflikter i personalgruppen -"Besvärliga" personer - Ledarrollen i en liten personalgrupp - Hur kan jag utveckla mitt ledarskap? - hur kan jag öka mina medarbetares motivation och arbetsinsats? Kontakta oss för information om aktuell datum

 

I kognitiv handledning får man tillfälle att stanna upp, reflektera och utveckla sitt arbete. Målet är inte att bli av med alla problem men att lära sig hantera dem.   I kognitiv handledning utgår man från deltagarnas behov och önskemål. Man arbetar med det som är viktigast för gruppen, just nu. Från det konkreta och specifika kan man sedan föra över diskussionen till en mer generell nivå. Deltagarnas kompetens och proffessionalism ökar. Gruppen får möjlighet att utforska sina resurser, tillgångar och förmågor men också sina svaga och sårbara områden och hur man tillsammans kan hantera dessa. Gruppen utvecklar sitt sätt att agera utifrån en realistisk föreställning om vad den kan göra och varför den vill göra det.   I handledningen bidrar var och en med sina kunskaper. Det är deltagarnas egna erfarenheter, tankar och känslor som står i fokus. Det är allas gemensamma vilja och förmåga att komma fram till konstruktiva lösningar som för processen framåt. Gruppen arbetar tillsammans för att var och en skall utveckla sitt personliga sätt att agera utifrån en medveten, väl underbyggd grund. Kognitiv handledning är en strukturerad metod med flera olika tekniker som underlättar utvecklingsprocessen. Målet är att gruppen efter avslutad handledning själv skall kunna använda dessa verktyg i nya situationer som kräver kreativa lösningar. Handledningen skall tjäna som en modell för problemlösning och vidareutveckling i framtiden.

 

1. Två uppstartsdagar då arbetslaget jobbar ihop sig som grupp - Vilka behov och förväntningar finns inom gruppen? - Vilka är målsättningarna för gruppens arbete framöver? - Vad behöver gruppen för att nå sina mål? - Vad kan var och en tänka sig att ställa upp på och bidra med för att nå målen?   Gruppen utformar ett grundläggande kontrakt som innehåller målsättningen, arbetsformer och struktur. När, var, hur och vem? 2. Grupphandledning för arbetslag, förslagsvis 1 ggr/mån Gruppen arbetar vidare med - Målformulering - Analys - Handlingsplan - Kontinuerlig utvärdering och revidering Detta är den viktigaste fasen som ofta glöms bort när man bildar nya grupper. Det är lätt att processen avstannar efter uppstartsdagarna om de inte följs upp av ett strukturerat och konkret utvecklingsarbete.   3. Uppföljande grupphandledning några gånger per år Stöd åt arbetslaget i det ständiga förbättringsarbetet. Hjälp för nyanlända att komma in i gruppens arbetssätt