|
Konflikter är inte alltid av onda. Kreativitet, innovationer och förändringar föds ofta ur konflikter.
Konflikter kan också fungera som tidiga varningssignaler om allvarliga problem. De uppmanar oss att söka lösningar och tvingar fram samarbete med andra.
Starka relationer kan smidas ur konflikter. Framgångsrika relationer, på arbetsplatser, privat eller globalt, har ofta en bakgrund där man erkänt att det finns en konflikt, bestämt sig för att lösa den och samarbeta aktivt för att komma fram till en lösning som är till glädja för alla parter. Konflikter som man omgående tar tag i och löser skapar starka band mellan parterna.
En konflikt uppstår oftast när vi känner oss hotade och maktlösa, vilket leder till att vi blir focuserade på oss själva och våra behov. Vi får därmed svårt att lyssna till och förstå vår motparts synpunkter och behov.
Hur tar men då tag i en konflikt?
Genom att lyssna visar man människor att de har ett värde. Det viktiga är att alla parter i kommunikationen behandlas med respekt, att det finns möjligheter att ge ett bidrag och att man anses värd en förklaring.
Det är viktigare att förstå än att hålla med. En atmosfär av trygg tvåvägskommunikation gör det lättare för människor att söka den nödvändiga och relevanta information de behöver för att förstå och lyckas.
(När människor inte får förklaringar gör de sina egna -ofta negativa- tolkningar.)
Genom att bli delaktiga i beslutsprocessen minskar de känslor av maktlöshet och brist på kontroll som i så hög grad väcker negativa känslor.
Människor motiveras av att det de gör känns meningsfullt.
Vi måste förstå syftet med de utmaningar vi utsätts för.
Genom empowerment och recognition kan man transformera konflikten till en konstruktiv dialog. Detta sätt att arbeta kallas för Transformativ medling. |